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【讨论】向你要数据的人很多,但你觉得会用数据的很少,怎么办?

这应该是个不错的话题,因为是困扰数据提供和数据使用方的共同问题,具有一定的普遍性和代表性。
昵称: kinghq  时间: 2011-06-10 08:38:00
BI应用分为几种情况:
1. 业务部门对业务把握能力强,业务够成熟,需求明确,要一些他们要求的数据就能看出个名堂。

2. 业务部门对业务状况不够了解,但业务问题较为突出,于是提出一个分析方向,想从BI中找出问题原因。如果BI团队没有足够业务分析能力,那只好由业务部门要来一大堆数据,自己去摸索其中的规律。

如果BI团队足够了解业务,知道对应的分析方法和数据支持解决办法,那么对业务部门来说,BI的价值将有本质的提升。

3. 客户对BI没有感觉,想BI团队分析点东西看看感觉。如果这个时候BI团队没一点业务分析和咨询能力,那这个BI就没搞头了。常见的现象,就是给出一个业界通用的报表或者图形分析,客户就会说,这些KPI状况我们都知道了,那要BI干啥?如果你给一大堆数据给客户,那客户更觉得BI是一团糟。
昵称: innovate511  时间: 2011-06-10 09:15:00
BI团队和业务部门的合作,是一个交互过程,一定得有一方先发力,如果双方皆不知道怎么发力,BI团队在等会用数据的人提需求,用户等待BI提供咨询方案,那这个项目还是散了算了。
昵称: innovate511  时间: 2011-06-10 09:16:00
别人是要数据,管别人会不会用啊,正确,有效的给别人数据不就完了,
会不会用,那是下一环节的问题了,
昵称: piliskys  时间: 2011-06-10 09:22:00
看吧,这就是分工太细的结果,没人对BI的最终结果负责,哈哈
昵称: innovate511  时间: 2011-06-10 10:03:00
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